Desarrollo Apps

Ventajas de subcontratar el desarrollo de apps: Guía completa de outsourcing

21/05/2024

En el entorno tecnológico actual, donde la transformación digital es una realidad, la búsqueda de la aplicación ideal se ha vuelto esencial para el éxito empresarial. Las aplicaciones móviles ofrecen innumerables oportunidades para el crecimiento de las empresas y la conveniencia de los usuarios. Pero, ¿es el desarrollo in-house siempre la mejor opción para tu empresa?

De acuerdo con un estudio de Avasant, el 60% de las empresas a nivel mundial deciden subcontratar el desarrollo de apps para mejorar su presencia digital y garantizar la flexibilidad en la experiencia del cliente. Además, según Statista, se espera que los ingresos globales en el mercado de la subcontratación del desarrollo de apps alcancen los 121,60 mil millones de dólares en 2024 y superen un volumen de mercado de 129,90 mil millones de dólares para 2028.

En este artículo, descubriremos cómo subcontratar el desarrollo de apps puede impulsar tu estrategia, ofreciendo beneficios que quizás no habías considerado. Analizaremos las distintas opciones disponibles para externalizar este servicio, y desglosaremos las razones principales para considerar la subcontratación. También exploraremos los beneficios específicos de externalizar el desarrollo de apps, como una mayor capacidad de innovación, mitigación de riesgos y un coste de desarrollo optimizado.

Desarrollo de apps in-house vs outsourcing

Desarrollo in-house

Definición: El desarrollo in-house implica que una empresa utiliza su propio equipo interno para diseñar, desarrollar, y mantener aplicaciones móviles. Este equipo puede incluir desarrolladores, diseñadores, testers, y otros especialistas necesarios para completar el ciclo de vida del desarrollo de una app.

Ventajas:

• Control total: La empresa tiene un control completo sobre el proceso de desarrollo, permitiendo ajustes rápidos y decisiones en tiempo real sin necesidad de coordinar con terceros.
• Know-how interno: Todo el conocimiento del negocio y sector permanecen dentro de la empresa, lo cual es importante para proteger ideas y tecnologías únicas.
• Comunicación directa: La comunicación entre el equipo es más fluida y directa, eliminando barreras lingüísticas y diferencias de zona horaria (si se trabaja con equipos internacionales).

Desventajas:

• Costes altos: Mantener un equipo de desarrollo in-house implica altos costes en salarios, beneficios, infraestructura y formación continua. Además, los costes fijos pueden ser muy altos, independientemente de la carga de trabajo.
• Necesidad de talento especializado: Atraer y retener talento especializado puede ser un reto, especialmente en mercados competitivos. La falta de personal con habilidades específicas puede limitar la capacidad de la empresa para innovar.
• Tiempo de desarrollo prolongado: Sin la flexibilidad para escalar rápidamente el equipo, los proyectos pueden sufrir retrasos, especialmente si hay ausencias imprevistas, o picos de trabajo.

Outsourcing

Definición: La subcontratación del desarrollo de apps implica que una empresa contrata a un proveedor externo para gestionar el diseño, desarrollo y mantenimiento de aplicaciones móviles. 

Ventajas:

• Coste-efectividad: Externalizar puede ser más económico que mantener un equipo interno, especialmente cuando se subcontrata a regiones con menores costes laborales. Se eliminan los gastos fijos y se paga solo por los servicios necesarios.
• Acceso a talento especializado: Las empresas de outsourcing suelen contar con equipos multidisciplinarios con experiencia en las últimas tecnologías y metodologías de desarrollo, así como un conocimiento experto de todas las etapas del desarrollo de apps (concepción, desarrollo, lanzamiento, mantenimiento, actualizaciones y mejoras). Esto permite acceder a un amplio mercado de talento sin la problemática de contratación y retención.
• Flexibilidad y escalabilidad: Permite ajustar el tamaño del equipo de desarrollo según las necesidades del proyecto, facilitando la gestión de picos de trabajo y proyectos de diversa complejidad.
• Reducción de riesgos operativos: La empresa externa se encarga de gestionar problemas como bajas por enfermedad, rotación de personal y necesidades de formación, liberando a la empresa contratante de estas preocupaciones.

Desventajas:

• Menor control directo: Externalizar significa que el control directo sobre el proceso de desarrollo se reduce. Esto puede dificultar la implementación de cambios rápidos y la supervisión diaria.
• Posibles diferencias culturales: Trabajar con equipos en diferentes regiones puede implicar retos culturales y de comunicación. Diferencias en zonas horarias y barreras lingüísticas pueden complicar la colaboración.
• Riesgos de seguridad y propiedad intelectual: Compartir información sensible con terceros puede conllevar riesgos. Es fundamental tener acuerdos legales y medidas de seguridad adecuadas para proteger la propiedad intelectual y los datos de la empresa.

Ambas opciones, desarrollo in-house y outsourcing, tienen sus ventajas y desventajas. La elección entre una u otra dependerá de las necesidades específicas de la empresa, los recursos disponibles y los objetivos a largo plazo del proyecto de desarrollo de aplicaciones móviles.

Opciones para subcontratar el desarrollo de apps

Freelancers

Un freelancer es un profesional independiente que ofrece sus servicios a diferentes clientes sin estar vinculado a una sola empresa. Los freelancers en el desarrollo de apps suelen ser desarrolladores, diseñadores o testers que trabajan por proyecto o por hora.

Ventajas:

• Costes bajos: Contratar freelancers suele ser la opción más económica para el desarrollo de aplicaciones. Los freelancers tienen menos gastos generales que las agencias y pueden ofrecer tarifas competitivas.
• Flexibilidad: Los freelancers pueden adaptarse fácilmente a los horarios y necesidades específicas del proyecto. Además, la contratación de freelancers permite ajustar el equipo de desarrollo según las etapas del proyecto, incrementando o reduciendo el número de trabajadores según se necesite.

Desventajas:

• Menor capacidad de gestión: Gestionar múltiples freelancers puede ser complicado, especialmente si el proyecto requiere la colaboración estrecha entre varios especialistas. Esto puede llevar a una falta de coherencia en el desarrollo del proyecto.
• Riesgos de calidad: La calidad del trabajo puede variar considerablemente entre freelancers. Asegurarse de que cada freelancer cumpla con los estándares de calidad deseados puede ser un desafío y requerir tiempo adicional para supervisión y revisiones.

Agencias de desarrollo

Una agencia de desarrollo es una empresa que proporciona servicios de diseño, desarrollo y mantenimiento de aplicaciones móviles y otras plataformas. Las agencias suelen contar con equipos multidisciplinarios que cubren todas las fases del desarrollo de una app, desde la concepción, hasta el lanzamiento y el mantenimiento continuo.

Ventajas:

• Equipo multidisciplinario: Las agencias de desarrollo cuentan con equipos compuestos por desarrolladores, diseñadores, testers y gestores de proyectos, lo que permite un enfoque integral y coordinado en el desarrollo de la app.
• Experiencia comprobada: Las agencias suelen tener un portafolio de proyectos anteriores que demuestran su capacidad y experiencia. Esto ofrece una mayor garantía de calidad y cumplimiento de los plazos establecidos.

Desventajas:

• Costes más altos que freelancers: Contratar una agencia es generalmente más caro que trabajar con freelancers. Las agencias tienen gastos generales más altos y sus servicios suelen reflejar estos costes.
• Menor flexibilidad en algunos casos: Las agencias pueden tener procesos y metodologías estrictas que pueden no ser tan flexibles como los freelancers en términos de adaptación a cambios rápidos o necesidades específicas del cliente.

Outstaffing

El outstaffing es un modelo de subcontratación de empleados que pertenecen a otra empresa (normalmente una agencia de desarrollo), trabajando directamente bajo la gestión de la empresa contratante, como si fueran parte del equipo interno. La empresa contratante selecciona y gestiona al personal, mientras que el proveedor de outstaffing maneja aspectos administrativos como el pago de salarios y beneficios.

Ventajas:

• Control sobre el equipo: El outstaffing permite a las empresas tener un mayor control sobre el equipo de desarrollo, similar al desarrollo in-house. La empresa puede seleccionar y gestionar directamente a los desarrolladores, manteniendo un alto nivel de supervisión y control.
• Flexibilidad en la gestión: El modelo de outstaffing facilita la adaptación del equipo a las necesidades del proyecto, permitiendo a las empresas escalar el equipo hacia arriba o hacia abajo según sea necesario. Además, se puede integrar al equipo externo con los equipos internos existentes, promoviendo una colaboración más estrecha.

Desventajas:

• Complejidad en la integración y comunicación: Integrar y gestionar un equipo externo puede ser complejo, especialmente si hay diferencias culturales o de zona horaria. Requiere establecer procesos claros de comunicación y gestión para asegurar que todos los miembros del equipo estén alineados y trabajando eficientemente.
• Dependencia del proveedor: Aunque se tiene control sobre el equipo, la dependencia del proveedor de servicios para la contratación y gestión de personal puede ser un riesgo. Es crucial elegir un proveedor confiable que garantice la calidad y continuidad del servicio.

La elección entre freelancers, agencias de desarrollo u outstaffing dependerá de factores como el presupuesto, la escala del proyecto, la necesidad de control y supervisión, así como la capacidad para gestionar la integración y comunicación con el equipo de desarrollo.

Beneficios de subcontratar el desarrollo de apps

Acceso a experiencia y talento especializado

La subcontratación del desarrollo de apps ofrece a las empresas la oportunidad de acceder a un mercado global de talento especializado. Este acceso es particularmente útil para proyectos que requieren conocimientos y habilidades específicas que pueden no estar disponibles internamente. Vamos a detallar qué tipo de talento especializado puede tener una agencia de desarrollo, qué tecnologías pueden dominar y qué metodologías de desarrollo son habituales.

Talento especializado

Las agencias de desarrollo cuentan con equipos multidisciplinarios que incluyen una variedad de roles, tales como:

• Desarrolladores de frontend y backend: Especialistas en tecnologías web y móviles que garantizan una experiencia de usuario óptima y un backend robusto.
• Diseñadores UI/UX: Profesionales que se centran en la creación de interfaces atractivas y experiencias de usuario intuitivas.
• Ingenieros de DevOps: Expertos en integración y entrega continuas (CI/CD), automatización y mantenimiento de infraestructuras.
• Especialistas en seguridad: Profesionales dedicados a garantizar la seguridad de la aplicación a través de prácticas como pruebas de penetración y auditorías de seguridad.
• Analistas de negocio: Encargados de traducir los requisitos del negocio en especificaciones técnicas detalladas. En sectores determinados, como por ejemplo el de la salud, se requieren conocimientos específicos que deben trasladarse a las diferentes fases de desarrollo del proyecto (diseño, desarrollo, cumplimiento de normativas y regulaciones particulares del sector, etc.).

Tecnologías 

Las agencias de desarrollo suelen estar familiarizadas en el uso de tecnologías avanzadas, algunas de las cuales incluyen:

• Inteligencia artificial (IA) y aprendizaje automático (ML): Implementación de modelos predictivos, procesamiento de lenguaje natural (NLP) y algoritmos de recomendación para mejorar la funcionalidad y personalización de las aplicaciones.
• Blockchain: Integración de tecnologías de blockchain para aplicaciones que requieren características de seguridad avanzadas y transparencia, como transacciones financieras y gestión de datos.
• Realidad aumentada (AR) y realidad virtual (VR): Desarrollo de aplicaciones inmersivas que ofrecen experiencias interactivas en sectores como el entretenimiento, salud, educación y retail.
• Internet de las cosas (IoT): Creación de aplicaciones que interactúan con dispositivos inteligentes, ofreciendo soluciones innovadoras en sectores como la salud, deporte, bienestar, hogar inteligente y automotriz.
• Desarrollo multiplataforma: Uso de frameworks como React Native, Ionic, Flutter o Xamarin para crear aplicaciones que funcionen en múltiples plataformas con un solo código base.

Metodologías de desarrollo utilizadas

Las agencias de desarrollo adoptan metodologías ágiles y prácticas de gestión de proyectos para asegurar la eficiencia y calidad en el desarrollo de aplicaciones. Algunas de las metodologías y prácticas más comunes incluyen:

• Design Thinking: Enfocado en la comprensión profunda de las necesidades del usuario y la creación de soluciones innovadoras a través de un proceso iterativo de empatizar, definir, idear, prototipar y testear. Esto asegura que las aplicaciones desarrolladas sean intuitivas y centradas en el usuario.
• Lean: Esta metodología se centra en maximizar el valor para el cliente y minimizar el desperdicio. Esto significa crear procesos eficientes que eliminan tareas innecesarias y optimizan el uso de recursos, lo que resulta en un desarrollo más rápido y económico.
• Agile: Utilizar principios ágiles para fomentar la flexibilidad y la capacidad de respuesta. A través de entregas incrementales y feedback continuo, el desarrollo se puede adaptar rápidamente a los cambios en los requisitos y asegurar que el producto final cumpla con las necesidades del cliente.
• Scrum: Esta es una de las metodologías ágiles, donde se organiza el trabajo en sprints cortos y gestionables, permitiendo una entrega continua y la mejora constante del producto mediante revisiones regulares y retroalimentación del equipo.
• Cascada: Aunque menos común en proyectos iterativos, se puede utilizar la metodología en cascada para proyectos que tienen requisitos claramente definidos y poco susceptibles a cambios. Esto implica un proceso secuencial donde cada fase debe completarse antes de pasar a la siguiente, asegurando una alta calidad y cumplimiento de especificaciones desde el inicio.

Subcontratar el desarrollo de una app a una agencia significa contar con un equipo de especialistas que dominan tecnologías punta y aplican metodologías de desarrollo eficaces. Esto asegura que la app será desarrollada con las mejores prácticas y las últimas tendencias del mercado, además de ofrecer la flexibilidad y eficiencia necesarias para adaptarse rápidamente a cambios y necesidades del proyecto. Con acceso a este nivel de experiencia y especialización, las empresas pueden centrarse en sus competencias clave mientras confían en que su proyecto de desarrollo de apps está en manos expertas.

Alta velocidad de desarrollo

El uso de metodologías ágiles y la experiencia de los equipos externos permiten una mayor rapidez en el desarrollo de aplicaciones. Las agencias especializadas suelen emplear frameworks ágiles como Scrum y Kanban, que facilitan una entrega continua y eficiente del producto. Esto acelera el tiempo de desarrollo y permite una rápida adaptación a cambios y feedback durante el proceso, garantizando un producto final de alta calidad.

Mayor capacidad de innovación

La subcontratación proporciona acceso a nuevas tecnologías y especialistas en diversas áreas. Las empresas de outsourcing suelen estar a la última de las nuevas tecnologías, como la inteligencia artificial, el aprendizaje automático, la realidad aumentada y el blockchain. El acceso a estas tecnologías y a expertos que dominan estas áreas puede impulsar la capacidad de innovación de una empresa, permitiendo el desarrollo de aplicaciones más sofisticadas y competitivas en el mercado.

Reducción y control de costes

Subcontratar el desarrollo de apps puede ser mucho más rentable que mantener un equipo de desarrollo in-house. Se eliminan los costes asociados a salarios, beneficios, formación e infraestructura. Además, las empresas pueden elegir proveedores en regiones con costes laborales más bajos, optimizando aún más su presupuesto. Este modelo también permite una mayor predictibilidad de los costes, ya que los acuerdos de outsourcing suelen incluir un precio fijo o basado en hitos.

Mejora de la flexibilidad y escalabilidad

La subcontratación ofrece una flexibilidad y escalabilidad superiores, permitiendo a las empresas ajustar rápidamente el tamaño del equipo de desarrollo según las necesidades del proyecto. Esto es esencial en proyectos que tienen fluctuaciones en la carga de trabajo o requieren habilidades específicas en momentos puntuales. Además, facilita la gestión de múltiples proyectos simultáneamente sin la necesidad de contratar permanentemente a más empleados.

Aceleración del tiempo de lanzamiento al mercado

Trabajar con un proveedor externo especializado puede acelerar considerablemente el tiempo de desarrollo y lanzamiento de una app. Las agencias de desarrollo experimentadas pueden implementar procesos ágiles y eficientes, reduciendo los tiempos de espera y aumentando la rapidez de ejecución. Esto permite a las empresas llegar al mercado más rápidamente, aprovechando oportunidades y respondiendo a las demandas del mercado con mayor agilidad.

Mitigación de riesgos legales y operativos

Subcontratar el desarrollo de apps también ayuda a mitigar riesgos legales y operativos. Los proveedores de servicios profesionales están familiarizados con las normativas y estándares de la industria, asegurando el cumplimiento de regulaciones importantes como la protección de datos y la seguridad informática. Además, al externalizar, se transfieren muchos de los riesgos operativos, como la gestión del personal y los problemas de infraestructura, al proveedor, lo que permite a la empresa centrarse en su negocio principal sin preocupaciones adicionales.

Enfoque en las competencias clave del negocio

Al externalizar el desarrollo de apps, las empresas pueden centrarse en sus competencias clave y en actividades estratégicas que impulsan el crecimiento del negocio. Dejar el desarrollo de aplicaciones en manos de expertos permite a la empresa dedicar más tiempo y recursos a la innovación, la atención al cliente, y otras áreas fundamentales, sin la distracción de gestionar un equipo de desarrollo interno​.

En definitiva, la subcontratación del desarrollo de apps ofrece múltiples beneficios que pueden transformar positivamente la estrategia de desarrollo de una empresa, permitiéndole acceder a talento especializado, optimizar costes, mejorar la flexibilidad y acelerar el tiempo de lanzamiento al mercado, todo mientras se mitigan los riesgos operativos y legales.

Cómo subcontratar el desarrollo de apps

Definir requerimientos y objetivos del proyecto

El primer paso en la subcontratación del desarrollo de una app es tener una visión clara de los requerimientos y objetivos del proyecto. Esto incluye definir las funcionalidades esenciales de la aplicación, la plataforma de destino (iOS, Android, o ambas), el público objetivo, y cualquier especificación técnica o de diseño. Además, es fundamental establecer objetivos claros y medibles para el proyecto, como el tiempo de lanzamiento y el presupuesto estimado. Esta preparación inicial asegura que el proveedor de servicios comprenda exactamente lo que se necesita y pueda ofrecer una propuesta alineada con tus expectativas​.

Evaluar viabilidad y capacidades del partner

Evaluar las capacidades y la viabilidad de los partners potenciales es crucial. Revisa sus portafolios para ver ejemplos de trabajos anteriores y proyectos similares al tuyo. Consulta referencias y estudios de caso para obtener una idea de su capacidad para entregar proyectos a tiempo y dentro del presupuesto. También es útil leer reviews y testimonios de clientes anteriores para evaluar la satisfacción general con sus servicios. Además, considera la tecnología y metodologías que utilizan, asegurándote de que estén alineadas con tus necesidades y expectativas​.

Cerrar partnership

Una vez seleccionado el partner adecuado, es importante formalizar la colaboración mediante la firma de contratos detallados. Estos contratos deben incluir:

• Acuerdos de confidencialidad (NDAs): Para proteger la información sensible y la propiedad intelectual.
• Términos de post-lanzamiento: Definir el soporte y mantenimiento después del lanzamiento de la app.
• Condiciones de pago y plazos: Establecer un esquema de pagos basado en hitos o entregables. Un contrato claro y detallado ayuda a prevenir malentendidos y garantiza que ambas partes estén alineadas en cuanto a expectativas y responsabilidades.

Gestionar proyecto de forma activa

La gestión activa del proyecto es esencial para asegurar su éxito. Utiliza herramientas de gestión de proyectos como Jira, Trello o Asana para mantener el seguimiento de las tareas y el progreso del proyecto. Establece reuniones periódicas con el equipo de desarrollo para revisar el estado del proyecto, resolver problemas y hacer ajustes necesarios. La comunicación constante y clara es clave para mantener a todos los involucrados alineados y garantizar que el proyecto avance según lo planeado​.

En resumen, subcontratar el desarrollo de una app requiere una planificación cuidadosa y una gestión proactiva. Definir claramente los requerimientos del proyecto, buscar y evaluar cuidadosamente a los partners potenciales, formalizar la colaboración con contratos detallados y gestionar el proyecto de manera activa son pasos esenciales para asegurar el éxito del desarrollo externalizado.

Estrategias para reducir riesgos al externalizar el desarrollo de apps

Subcontratar el desarrollo de apps puede traer numerosos beneficios, pero también implica ciertos riesgos. Implementar estrategias adecuadas para mitigar estos riesgos es crucial para asegurar el éxito del proyecto. A continuación, se detallan algunas estrategias efectivas:

Realizar un due diligence

Antes de comprometerse con un proveedor, es esencial realizar una due diligence exhaustiva para evaluar la reputación y experiencia del partner. Esto incluye:

• Revisar el portafolio del proveedor: Examinar proyectos anteriores y casos de éxito.

• Solicitar perfiles y CVs: Requerir perfiles y currículums de los trabajadores propuestos para realizar el proyecto.

• Consultar referencias y testimonios: Hablar con clientes anteriores para conocer su experiencia.
• Evaluar la estabilidad financiera y la capacidad técnica: Asegurarse de que el proveedor tenga los recursos y la infraestructura necesarios para manejar el proyecto​.

Establecer canales de comunicación claros

Definir canales de comunicación claros es fundamental para asegurar una colaboración efectiva. Esto incluye:

• Definir horarios y métodos de comunicación: Establecer un calendario de reuniones y las herramientas que se utilizarán (e.g., Slack, Zoom, Trello).
• Crear un plan de comunicación: Asegurar que todas las partes sepan cómo y cuándo comunicarse, incluyendo la frecuencia de las actualizaciones y los informes de progreso.

• Plan de seguimiento: Definir y establecer un calendario de seguimiento del progreso del proyecto.

Firmar contrato

Un contrato detallado es esencial para proteger los intereses de ambas partes. Este contrato debe incluir:

• Acuerdos de confidencialidad (NDAs): Para proteger la información sensible y la propiedad intelectual.
• Términos de pago: Especificar las condiciones de pago, incluyendo hitos y fechas de vencimiento.
• Propiedad intelectual: Definir claramente quién posee los derechos sobre el código y otros productos desarrollados.

Implementar un framework de project management

Utilizar metodologías ágiles como Scrum o Kanban puede mejorar significativamente la gestión del proyecto. Esto implica:

• Dividir el proyecto en sprints o iteraciones: Para permitir ajustes rápidos y recibir feedback continuo.
• Utilizar herramientas de gestión de proyectos: Como Jira o Asana, para mantener un seguimiento detallado del progreso y las tareas.

Fomentar un mindset de partnership

Crear un ambiente de colaboración y confianza entre la empresa y el proveedor es vital. Esto se puede lograr mediante:

• Establecer expectativas claras: Desde el inicio del proyecto, asegurarse de que ambas partes entiendan los objetivos y las expectativas.
• Fomentar la transparencia: Compartir información abierta y honestamente sobre el progreso y los desafíos del proyecto.
• Involucrar al proveedor en la toma de decisiones: Considerar al proveedor como un socio estratégico, no solo como un ejecutor de tareas.

Establecer un plan de quality assurance y testing

Definir criterios y procesos de calidad asegura que el producto final cumpla con los estándares deseados. Esto incluye:

• Establecer métricas de calidad: Definir qué indicadores se utilizarán para medir la calidad del desarrollo.
• Implementar pruebas continuas: Realizar pruebas regulares a lo largo del desarrollo para identificar y corregir problemas tempranamente.
• Programar revisiones y auditorías: Asegurar que el producto final ha sido revisado y auditado antes del lanzamiento.

Implementar estas estrategias puede ayudar a minimizar los riesgos asociados con la subcontratación del desarrollo de apps, asegurando una colaboración exitosa y un producto final de alta calidad.

Cuánto cuesta subcontratar el desarrollo de apps

Factores que influencian el coste

El coste de subcontratar el desarrollo de una app puede variar significativamente dependiendo de varios factores clave:

• Complejidad de la app: Las aplicaciones más complejas con múltiples funcionalidades, integraciones con APIs, soporte para varias plataformas, y características avanzadas como inteligencia artificial o realidad aumentada, suelen ser más caras de desarrollar. Por otro lado, las apps con funcionalidades básicas y una interfaz simple tendrán costes más bajos​​.
• Ubicación del equipo: La ubicación geográfica del equipo de desarrollo influye considerablemente en el coste. Por ejemplo, los desarrolladores en América del Norte y Europa Occidental suelen tener tarifas más altas comparadas con los desarrolladores en Asia o Europa del Este. Este factor se debe a las diferencias en el coste de vida y las tasas salariales en distintas regiones​​.
• Tecnología utilizada: El tipo de tecnología y las herramientas de desarrollo también afectan el coste. Por ejemplo, desarrollar una app nativa para iOS o Android puede ser más caro que optar por una solución multiplataforma utilizando frameworks como React Native o Flutter​​.

Estimación de coste

El coste de subcontratar el desarrollo de una app dependerá de las tarifas por hora del equipo de desarrollo y de la complejidad de la app. Para conocer el coste por hora según la región en la que esté ubicada la agencia, puedes consultar el siguiente artículo. Por lo que respecta a la complejidad de la app, ésta puede clasificarse en cuatro categorías principales: app básica, media, compleja y personalizada.

• App básica: Aplicaciones con funcionalidades básicas, como un lector de noticias o una calculadora sencilla, suelen requerir unas 350 horas del equipo de desarrollo. Estos proyectos generalmente requieren menos tiempo y recursos para desarrollarse​.
• App media: Aplicaciones con características moderadas, como integración con GPS, autenticación de usuarios y notificaciones push, necesitan entre 350 y 500 horas de trabajo. Estos proyectos son más complejos y requieren una mayor inversión en tiempo y recursos​ ​.
• App compleja: Aplicaciones con funcionalidades avanzadas, como integraciones con APIs externas que requieren sincronización, integración con dispositivos externos IoT, o integraciones con medios de pago, oscilan entre 500 y 800 horas.. Estos proyectos requieren un equipo altamente especializado y un desarrollo más prolongado​.
• App personalizada: Si se quiere disponer de las tecnologías más punteras, como la integración con algoritmos a medida, o servicios de inteligencia artificial (IA), así como funciones de trazabilidad mediante servicios de blockchain, entonces pasamos a necesitar una app personalizada. Este tipo de aplicaciones requieren más de 800 horas.

Modelos de pricing

Existen varios modelos de pricing que las empresas pueden utilizar al subcontratar el desarrollo de apps, cada uno con sus propias ventajas y desventajas:

• Por hora: Aquí, el cliente paga por el tiempo que el equipo de desarrollo dedica al proyecto. Es un modelo flexible que permite ajustes durante el desarrollo, pero puede ser difícil de predecir el coste total si el alcance del proyecto no está claramente definido desde el inicio​​.
• Basado en hitos: Este modelo divide el proyecto en varios hitos, y el pago se realiza al completar cada uno. Combina elementos de los modelos de precio fijo y por hora, ofreciendo un balance entre flexibilidad y control del coste. Es ideal para proyectos grandes que pueden beneficiarse de una estructura de pagos por etapas​​.

Subcontratar el desarrollo de una app implica considerar varios factores que influencian el coste y elegir el modelo de pricing más adecuado para tus necesidades. Al evaluar estos aspectos y planificar adecuadamente, puedes optimizar tu inversión y asegurar el éxito de tu proyecto de desarrollo de aplicaciones móviles.

Por qué escoger GooApps como partner de desarrollo de apps

Estrategias de comunicación efectivas

En GooApps entendemos que la comunicación clara y constante es clave para el éxito de cualquier proyecto de desarrollo. Utilizamos canales y herramientas de comunicación eficientes, como Slack (GooApps a indicar), para mantener a todos los involucrados informados y alineados. Establecemos horarios de comunicación regulares y métodos claros para compartir actualizaciones, resolver problemas y tomar decisiones rápidas. Esto asegura que nuestros clientes siempre estén al tanto del progreso y puedan proporcionar feedback continuo, lo que contribuye a un desarrollo más ágil y efectivo​.

Asegurar el cumplimiento legal y de seguridad

La conformidad con regulaciones y estándares de seguridad es una prioridad en GooApps. Nos aseguramos de cumplir con todas las normativas relevantes, incluyendo el RGPD (Reglamento General de Protección de Datos), LOPD-GDD (Ley Orgánica de Protección de Datos y Garantía de los Derechos Digitales), MDR (Reglamento de Dispositivos Médicos), e IVDR (Reglamento de Dispositivos Médicos para Diagnóstico In Vitro). Esto garantiza que nuestras aplicaciones sean seguras y cumplan con los más altos estándares legales, protegiendo tanto a los usuarios finales como a nuestros clientes​.

Desarrollo agile y project management

En GooApps, utilizamos metodologías ágiles como Scrum y Kanban para gestionar nuestros proyectos de desarrollo. Estas metodologías nos permiten ser flexibles y adaptativos, facilitando la entrega continua de incrementos de producto y la adaptación rápida a los cambios en los requisitos del proyecto. Nuestro enfoque ágil garantiza un desarrollo eficiente, reduciendo tiempos de entrega y mejorando la calidad del producto final​.

Quality Assurance y testing

La calidad es fundamental en GooApps. Implementamos estrictos estándares y procedimientos de Quality Assurance (QA) para asegurar que cada aplicación desarrollada cumpla con los más altos niveles de calidad. Nuestro proceso de testing integral incluye pruebas unitarias, pruebas de integración, pruebas funcionales y pruebas de usabilidad. Además, realizamos auditorías de calidad y revisiones de código regulares para identificar y corregir cualquier problema antes del lanzamiento​.

Garantía post-lanzamiento y mantenimiento

Nuestro compromiso con los clientes no termina con el lanzamiento de la aplicación. Ofrecemos garantía post-lanzamiento de 3 a 6 meses con cualquier app que desarrollamos, dependiendo de la complejidad del proyecto. Además de la garantía, también disponemos de un servicio de mantenimiento y actualizaciones regulares para asegurar que la aplicación se mantenga funcional y relevante en el tiempo. Esto incluye corrección de errores, mejoras de seguridad y actualizaciones para garantizar la compatibilidad con las últimas versiones de los sistemas operativos y dispositivos​.

Actualización de app y mejoras

En un entorno cada vez más tecnológico y en constante evolución, es indispensable que las aplicaciones se mantengan actualizadas y adaptadas a las nuevas tecnologías y necesidades del mercado. En GooApps, trabajamos proactivamente para incorporar las últimas innovaciones tecnológicas en nuestras aplicaciones, asegurando que nuestros clientes siempre estén en una posición de liderazgo tecnológico. Ofrecemos servicios de actualización y mejora continua para mantener las aplicaciones competitivas y alineadas con las tendencias y demandas del mercado​.

Escoger GooApps como partner de desarrollo de apps garantiza un enfoque integral y profesional, centrado en la comunicación efectiva, el cumplimiento legal y de seguridad, y el uso de metodologías ágiles para un desarrollo eficiente y de alta calidad. Con nuestro compromiso con la calidad y el soporte post-lanzamiento, aseguramos que cada aplicación no solo cumpla con las expectativas, sino que también permanezca relevante y funcional en el tiempo.

En definitiva

La subcontratación del desarrollo de aplicaciones móviles ofrece múltiples beneficios que pueden impulsar la estrategia tecnológica de una empresa. Entre los principales beneficios se encuentran el acceso a talento especializado y nuevas tecnologías, la reducción y control de costes, la mejora de la flexibilidad y escalabilidad, y la aceleración del tiempo de lanzamiento al mercado. Además, la subcontratación permite a las empresas centrarse en sus competencias clave y mitigar riesgos legales y operativos mediante contratos claros y la conformidad con las regulaciones relevantes.

En GooApps, estamos comprometidos a proporcionar soluciones de desarrollo de alta calidad a través de estrategias de comunicación efectivas, cumplimiento legal y de seguridad, y el uso de metodologías ágiles. Nuestro enfoque integral incluye un riguroso proceso de Quality Assurance y testing, garantía post-lanzamiento y mantenimiento continuo, y la actualización constante de las aplicaciones para asegurar su relevancia en un mercado tecnológico en constante evolución.

Te invitamos a considerar GooApps como tu partner de confianza para el desarrollo de apps. Con nuestra experiencia y dedicación, podemos ayudarte a transformar tu visión en una aplicación exitosa y de alta calidad que cumpla con todas tus expectativas y necesidades del mercado. Reserva tu cita con nosotros para discutir cómo podemos colaborar y llevar tu proyecto al siguiente nivel.